首席执行官办公室
Pat Redrum 把档案项目向企业转型视为果断管理的胜利。
他是 Mont Redrum Society 成员。该组织宣称推动个人自由，尤其是其成员追求自身利益的自由。
企业发展的连续性
当档案项目面临经济困难时，Pat Redrum 接手了其商业前途。他没有缩小计划，而是扩大了目标。LTC Corporation 因此诞生：这不仅是更名，也是对现有资产及其潜在价值的重新解释。
与 Continuity Systems 签订的许可协议为公司带来了资金空间，但合同附件至今仍存在不同解读。Pat 认为相关问题应交由法务部门处理。
Club 3000
除了 Mont Redrum Society，Pat 还活跃于 Club 3000——一个强调远见、创业精神和战略关系的社交圈。他提议将“建立人脉”本身发展为新的收入部门。目前该提议正由他主持的委员会审议。
领导理念
Pat 喜欢果断的措辞、长期的目标和简短的会议，前提是最后由他发言。员工被鼓励承担责任；相应的决策权限仍在厘清之中。